Programme des conférences
Les conférences et ateliers sont conçus pour vous faire découvrir les réglementations, outils technologiques et approches organisationnelles les plus adaptés aux usines et grandes infrastructures.
Ce programme donne une place privilégiée aux témoignages concrets et aux retours d'expérience.
DASSAULT SYSTEMES, acteur majeur de la transformation digitale des usines et ateliers interviendra lors de cette édition
- Intervention en cours d'élaboration
Le Management Visuel Digital, accélérateur de votre transition Industrie 4.0
- Le role stratégique du Management Visuel Digital, garant de la continuité business
- Le concept de salle virtuelle pour la collaboration en équipe grâce au Management Visuel Digital
- Le concept de réseau de salles virtuelles pour la collaboration à distance en entreprise (système)
- La transition digitale de votre système de Pilotage de la Performance (SQCDP, ... )
- Questions-réponses
Intervention de Schneider Electric
En cours d'élaboration
Intervention de TEEPTRAK, acteur majeur de la performance industrielle
En cours d'élaboration
Acteur majeur du Conseil en Excellence Opérationnelle, TOPTECH interviendra lors de cette édition
- Intervention en cours d'élaboration
La digitalisation des modes opératoires ou comment faire entrer le personnel de production dans l'usine du futur !
L'utilisation de documents papier et de carnets de notes personnelles sont encore d'actualité dans beaucoup d'entreprises en 2020, pour décrire les modes/procédures opératoires des ateliers de production. Ce mode de fonctionnement induit une dépendance forte sur des échanges d’informations orales entre les différents acteurs du terrain. Ces usages ont un point faible, ils conduisent à beaucoup d'incompréhension et d’erreurs.
La digitalisation/numérisation des modes opératoires conduit naturellement à une standardisation des processus, à une meilleure connaissance des temps de référence, à une meilleure collaboration entre les départements, … bref à un accroissement majeur de l'efficience.
La prise en charge du processus de digitalisation par le personnel de production (Méthodes, Qualité, …) est en plus un facteur de motivation essentiel dans le changement de l’entreprise.
